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299-300章:颠覆性的产品?(4000字)

299-300章:颠覆性的产品?(4000字) (第2/2页)

“完成拓展任务的,奖励3%的利润分成;完成任务的120%的,就奖励4%的利润分成;完成任务的150%的,就奖励5%的利润分成!”
  
  “这个利润分成他是直接给当地经营商,还是自己拿,就看他们自己的本事了。”
  
  高怀钧轻轻地说道。
  
  不过,高怀钧这句话,却是宛若一句风雷一般,震碎了闵伟国的心房。
  
  看来,高老板,这一次是玩真的了。
  
  他真的要认真搞海外拓展了!
  
  “那么多钱投入下去,效果应该会好一些的。”闵伟国疑惑一声说道。
  
  “海外的销量太少,我现在根本就不敢在海外建立手机工厂。”
  
  “单单进口税就非常贵,也是限制了我们的销量。”
  
  “所以。。。”
  
  “这次我们的产品,要尝试性地跟着Gwai的步伐,一举进攻欧洲市场!”
  
  高怀钧铿锵有力地说道。
  
  “是!高总!”闵伟国连忙站起身来。
  
  以前高瓴限于产品条件不成熟,在西欧和南欧等发达国家,一直没有太重点的布局。
  
  现在有了Gwai和短剧的帮助,闵伟国现在是信心大增了!
  
  其他不说,单单Gwai每天的开机屏广告,就可以带来多少流量啊。
  
  这些流量,反过来促进欧洲核心区的渠道签订,是有着非常好的效果的。
  
  现在从市场商看。
  
  分区域来说,华国出海手机品牌在阿三、东南亚、非洲等都占据较高的市场份额,主要销售中低端智能手机。
  
  而高瓴核心就是东南亚和南美,以及东欧,至于阿三,因为后世粗粮事件的影响,高怀钧并不想在这个国家进行相应的布局。
  
  钱不钱的不重要,关键是不受这个气!
  
  而在欧美,尤其是美丽国,主要还是平果、三桑绝对统治的天下,华国手机品牌存在感还比较低。
  
  这个时候,欧洲市场市占最高的国产手机品牌是高瓴,以7%的市场份额排在平果、三桑之后,但高瓴的销量主要集中在中东欧地区,还是以销售中低端机型为主。
  
  但经济发展水平较高的欧洲市场,是华国市场品牌走高端化的必经之路,在这里跟平果、三桑等对垒,才能追求更高产品溢价、树立品牌高端形象,成功“冲高”。
  
  所以在接下来的工作之中,高怀钧希望闵伟国放弃根本无法进入的美丽国市场,加速欧洲市场的布局。
  
  马上要开启的,最近在班牙巴塞罗那举行的世界移动通信大会,就是一个展现了进军海外高端手机市场的“野心”的舞台!
  
  高怀钧希望,将在这里,展示高瓴最新的作品,三折叠手机!
  
  。。。。。
  
  十二月月底。
  
  在很多网友,都还是在为高瓴的的出海战略而议论纷纷的时候。
  
  此时,又一个爆炸性的消息又从消息灵通人士嘴巴之中传出来。
  
  高瓴,将会在板鸭的巴塞罗那举行的世界移动通信大会,官宣一款跨时代的作品出来。
  
  一时间,这个消息引发了业内的议论纷纷。
  
  要知道,世界移动通信大会是一年一度的行业大会,由移动通信亚洲大会发起,已经成为全球最具影响力的移动通信领域的展览会,世界移动通信大会从几年前开始,日渐成为全球移动通信行业最新技术的发布场所和风向标。
  
  这个地方,是世界所有的国家和地区,共同认证的,所有厂商拿出自己真家伙的地方。
  
  如果哪家厂商在这里,声势浩大之下,搞出一款忽悠人的作品,那可是会笑掉所有人大牙的。
  
  而现在,高瓴反其道而行之,要求在这里做产品发布会,并且还宣布是一款跨时代的作品。
  
  那就不得不让人感觉到期待。
  
  “现在的科技已经是技术溢出的时代了,每个厂商的产品几乎都定型了,他们怎么拿出一款跨时代的作品出来?”
  
  “我也想象不出来,这个跨时代的作品会是什么玩意儿,那么牛逼。”
  
  “更大的手机?现在已经够大的了。柔性手机?高瓴已经发布了。更好的信号?现在就连地下室的信号都很好,他还要怎么样。我想象不出这款产品的核心优势在哪里。”
  
  “的确是太难想象了,高瓴这是放了一个超级大卫星啊!”
  
  “还得是高瓴啊!现在是一套接着一套的。”
  
  “一家电子科技公司,搞出小瓴这种软件就已经够离谱的了,我想象不到更离谱的东西。”
  
  “哼!我相信这一次高瓴必然摔跤,骄兵必败。”
  
  “对!骄兵必败,高瓴发展那么久,该到其衰落的时候了。”
  
  “高瓴也拿不出好东西了,现在平果都躺平了,他们能拿出什么好东西出来?”
  
  大部分的友商,虽然有部分有期待,毕竟高瓴在他们看来,是一家综合性的研发型企业。
  
  这种东西,从最开始的时候没有,基本你变成大型企业的时候,也是没有的。
  
  比如连想,贸工技做得实在是太溜,站着就把钱给挣了,根本就没办法走强调技术和制造能力的提升,以打造具有核心竞争力的研发团队为核心的技工贸路线的。
  
  没办法,都形成路径依赖了。
  
  这就像一个普通人,如果你在同个部位,比如手腕,连续脱臼三次,那个地方就非常容易形成习惯性脱臼是同一个道理。
  
  这就像阿狸,为啥可以发明那么多行业黑话,这就从它们最开始的企业文化说起了,根其实在马芸和那十多个金刚创办的。
  
  大家都习惯用旁门左道赚钱,看到别人创新出来一个东西出来,随意地抄抄抄,你的东西就变成我的东西了。
  
  那我还要招聘那么多研发人员干什么?
  
  这不是傻子吗?
  
  本来市面上就是价格为王,谁价格低就听谁的,搞得大家都抛弃了研发,一起卷低质低价的产品。
  
  所以,像高瓴这样专注于研发的,形成了非常强悍的工程师文化的公司,在这个市面上才显得格外稀缺。
  
  不过,尽管是如此。
  
  其实对高瓴能否拿出像样的东西出来,其实都是心中有质疑的。
  
  华国这些年,不管是大厂商,还是小厂商,能够拿出来的产品,可以说是越来越同质化。
  
  就这个样子,你高瓴说是拿出一款颠覆性的产品出来,可能吗?
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